新品期选品
标准:优先选择高库存、价格弹性大的标品(如家居、3C配件),客单价≥10美元,至少10条评论且评分≥4.5星。
逻辑:新品无历史数据,Woot的14-30天超长限时抢可突破流量瓶颈,结合评论权重和价格优势快速积累销量。
案例:某新品上架15天接入Woot BD,叠加评论权重后拿下类目核心词首页,月销突破1万单,获New Release标志。
老品/断货产品选品
标准:评分≥4.0星,至少5条以上的评论,优先选择销量下滑或需突破排名瓶颈的产品。
逻辑:老品因差评或断货导致排名下滑,Woot的高转化订单可重建算法信任,逐步恢复自然流量。
案例:某断货重推链接通过3轮BD,自然流量回升并刷新历史峰值。
清库存选品
标准:低销量、季节性或冗余库存产品(如市场需求变化、库存管理不当导致积压)。
逻辑:Woot的7天BD或14天BD可快速清理库存,避免仓储费。
策略:分批次提报大库存产品,结合站外推广(如社交媒体、Deal网站)扩大曝光。
新品期活动
周期:选择7天或14天BD,利用连续曝光快速积累销量和排名。
优势:Woot提供站内限时抢+站外清仓双渠道推广,缩短新品冷启动周期。
操作:叠加评论、优势价格和关键词广告,提升转化率后自然排名快速突破。
老品/断货产品活动
中腰部产品:连续14天BD冲排名。
头部产品:通过连续BD稳定坑位。
多轮计划:利用Woot合规连秒特权(每月更长30天活动),形成持续流量冲击。
清库存活动
周期:42天BD,利用Woot每月一次的全品类大促Woot OFF。
策略:库存分批次提报,避免一次积压;结合站外渠道吸引流量。
新品期广告
核心:以关键词广告(SP)为主,复制日常运营中高点击率、高转化率的广告活动到Woot。
优化:通过搜索词报告筛选高转化关键词,适当提高出价(10%-30%),确保广告曝光。
避坑:购物车被Woot接管时,SD(展示型推广)广告效果差,需减少投入。
老品/断货产品广告
核心:SP广告为主,同时保持SB(品牌推广)广告维持品牌曝光。
优化:复制日常优秀广告活动到Woot,优化关键词策略,提高投放精准度。
控制成本:根据ACOS(广告销售成本比)调整预算和出价,确保利润。
清库存广告
核心:降低广告预算和出价,确保曝光同时控制成本。
策略:结合站外推广扩大曝光范围,吸引站外流量。
关键指标
实时监控:销量、排名、转化率、评论、ACOS。
调整依据:若BD期间系统未分配流量,需增加轮次;若转化率低,优化Listing(图片、标题、A+页面)。
长期权重积累
目标:通过连续限时抢提升店铺整体权重,而非追求单次爆单。
合规与风险控制
规则遵守:严格遵循亚马逊和Woot的价格限制、评论要求、库存管理规定。
避坑指南:避免通过Woot渠道集中下单测评(亚马逊严查此类违规行为);确保“Lowest Price”标签正常显示,丢失时立即申诉。
Tips:赢动力woot可以提报成人用品类目,化妆品类目与药品类目和保健品类目。
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